++ "THÀNH CÔNG CỦA BẠN SẼ CHẲNG CÓ NGHĨA LÝ GÌ KHI BẠN CHẲNG CÓ AI YÊU THƯƠNG ĐỂ CHIA SẺ! " ++

Chủ Nhật, 24 tháng 7, 2011

Vì sao VN không là điểm đến của các CLB Anh?

1 nhận xét


Lần lượt Arsenal, Liverpool và Chelsea, 3/4 đại gia của bóng đá Anh đều đã chọn Malaysia làm điểm đến đầu tiên trong chuyến du đấu châu Á để bán áo và quảng bá hình ảnh. Khán giả Malaysia đã lại có dịp được no nê với đủ thể loại hương vị bóng đá xứ sương mù, mà thậm chí còn thu lời.
Hôm qua, Chelsea đã đến đất nước của những nụ cười, Thái Lan, cho trận đấu thứ 2 trước khi kết thúc “Tour of Asia” tại Hong Kong. Họ không quá cảnh ở Việt Nam như trường hợp của Olympic Brazil trên đường đi Bắc Kinh dự Olympic cách đây 3 năm. Và chúng ta, vẫn phải quen với món... “phở ngó”.

1. Tất nhiên, những chuyến du đấu như vậy không chỉ mang mỗi mục đích bán áo và quảng bá hình ảnh, mà kèm theo nó là những khoản lợi nhuận kha khá. Nhưng cũng khá ngạc nhiên, khi biết phí ra sân của những Drogba, Terry, Lampard…, “chỉ” có giá tối đa là 3 triệu USD. 

Thông tin này được đồng nghiệp của tờ The Star (Malaysia), Zheng Guan, xác nhận khi trao đổi cùng người viết bên lề trận đấu giữa Chelsea và Malaysia Selection (tuyển các ngôi sao giải VĐQG Malaysia hay còn gọi là Malaysia XI-PV) mới đây.


Các CĐV Malaysia trên sân Bukit Jalil bày tỏ sự hâm mộ với ngôi sao Torres của Chelsea
“Còn phải tùy thuộc vào thỏa thuận, hợp đồng tài trợ cũng như những dịch vụ - hoạt động kèm theo của CLB theo yêu cầu của phía chủ nhà. Tuy nhiên, phí ra sân của Chelsea, Arsenal và Liverpool không chênh lệch nhau là mấy. 

Nó dao động từ 2-3 triệu USD/đội/trận. Ví như Chelsea đấy, các ngôi sao của họ được yêu cầu phải tham gia những hoạt động cùng CĐV ở khu vực “fan zone” và giao lưu - hướng dẫn các cầu thủ nhí đá bóng trước khi trận đấu diễn ra vào buổi chiều cùng ngày. Tất cả đều rất hào hứng”, Zheng nói.

Giá vé vào sân dự khán các trận đấu giữa Arsenal, Liverpool và Chelsea với Malaysia XI dao động từ 100 RM-350 RM (khoảng 600.000 – 2.200.000 đồng). Và với hình ảnh đầy ắp khán giả ở Bukit Jalil (có sức chứa 100.000 chỗ đứng hoặc 87.000 chỗ ngồi) trong trận đấu với Chelsea cách đây vài ngày, những nhà tổ chức đã thu về trên dưới 5 triệu USD nhờ doanh thu từ vé bán ra. 

Tức là chỉ riêng tiền bán vé, nhà tổ chức phía Malaysia vẫn lời to, sau khi đã trừ đi rất nhiều khoản chi phí, bao gồm cả phí ra sân của các CLB Anh quốc.

Đó có thể là lý do mà sân Bukit Jalil hôm diễn ra trận đấu với Chelsea chỉ có rất ít các bảng quảng cáo, với quanh đi quẩn lại chỉ là Adidas, rồi Samsung (2 nhà tài trợ - quảng cáo trên áo đấu của Chelsea), hay Malaysia Airlines (hãng hàng không Malaysia, đơn vị tài trợ vé máy bay cho Chelsea-PV)... Nhưng, các “banner” quảng cáo to và nhiều nhất trên sân lại là “Chelsea FC Asia Tour” và “Here to play - Here to stay”, như “slogan” của Chelsea. Cũng cần biết rằng, giá quảng cáo ở Malaysia không rẻ chút nào, ít nhất là so với Việt Nam.

2. Như vậy, chúng ta hoàn toàn có thể đưa Chelsea, Arsenal hay Liverpool đến Mỹ Đình, nếu chịu bỏ ra 40 - 60 tỷ đồng, một con số chấp nhận được. Thực tế là đã không ít những trận đấu mà người hâm mộ Việt Nam vẫn sẵn sàng bỏ ra 2 triệu đồng (hoặc hơn) cho một cặp vé. 

Thế nên có thể tính nhanh, nếu Mỹ Đình (gần bằng với 1/2 sức chứa của Bukit Jalil) đầy ắp khán giả thì doanh thu từ bán vé từ những trận đấu tương tự có thể đạt tới con số 2 - 2,5 triệu USD (50 tỷ đồng), chưa kể các hợp đồng tài trợ - quảng cáo, bản quyền truyền hình…

Rõ ràng tiền không phải là vấn đề, nếu biết tính toán một cách chi li - khoa học... Xét về độ hâm mộ các CLB Anh quốc như M.U, Chelsea, Arsenal hay Liverpool thì CĐV Việt Nam không hề thua kém với những fan láng giềng. 

Nhưng, chúng ta vẫn chưa thể tạo được một lợi thế nào để những đội bóng nói trên xem dải đất hình chữ S như một điểm đến lý tưởng. Cách đây hơn chục năm, sự kiện các cầu thủ thuộc đội hình B của Juventus đến Việt Nam cũng đã là một món quà quý và hiếm với người hâm mộ.

Biết rồi, khổ lắm, nhưng vẫn phải nói!

Apple cũng nhăm nhe “thâu tóm” Hulu

1 nhận xét
(Dân trí) - Apple được cho là đã nhảy vào cuộc chạy đua cùng một danh sách dài các “ông lớn” công nghệ khác nhằm sở hữu Hulu, trang web truyền hình trực tuyến có doanh thu quảng cáo hàng đầu hiện nay.
Hulu là trang truyền hình trực tuyến có doanh thu lớn nhất hiện nay.
Hai nguồn tin giấu tên tiết lộ với Bloomberg rằng Apple đã tham gia vào các cuộc đàm phán sớm nhằm thương thảo việc mua lại dịch vụ video trực tuyến này.
Cả Apple lẫn Hulu đều chưa đưa ra bất cứ lời bình luận nào khi được hỏi về thông tin trên.
Apple hiện đang nắm giữ 76,2 tỷ USD tiền mặt và cổ phiếu đã từng hé lộ rằng ngày càng nhiều nội dung được cập nhật lên gian hàng trực tuyến iTunes của hãng và dịch vụ thuê bao của Hulu sẽ ngay lập tức hỗ trợ các dịch vụ của Apple, đưa hãng trở thành một đối thủ cạnh tranh sừng sỏ hơn trước Netflix và Amazon.
Tại buổi công bố báo cáo tài chính mới đây của Apple, nhà đầu tư Brian Marshall đến từ Gleacher&Company đã nêu ra câu hỏi tại sao iTunes không có sẵn các chương trình truyền hình và phim ảnh và Apple đã làm gì để mở rộng các dịch vụ của hãng.
Trả lời những câu hỏi này, Peter Oppenheimer, Giám đốc tài chính (COO) của Apple cho biết việc lựa chọn các bộ phim và chương trình truyền hình “rất, rất rộng”, đặc biệt là ở Mỹ và công ty đã bổ sung thêm dịch vụ của mình ở các quốc gia khác hàng quý.
“Hãy tìm kiếm thêm nhiều nội dung vào cuối quý này trên các cửa hàng khác nhau”, Oppenheimer nói “Chúng tôi đang sắp có thêm một số công cụ mới”.
Những chủ nhân hiện tại của Hulu là Walt Disney, News Corp., Comcast và công ty quản lý quỹ Providence Equity Partners đã thu hút được sự quan tâm của không ít người mua tiềm năng kể từ khi họ “rao bán” Hulu vào tháng trước.
Yahoo được cho là đã đề nghị sẽ “móc túi” tới 2 tỷ USD để có được Hulu nếu thỏa thuận này bao gồm 4 đến 5 năm độc quyền sử dụng các chương trình truyền hình hiện tại và các bộ phim cũ. Tuy nhiên, những ông chủ sở hữu Hulu lại chỉ đồng ý điều khoản cung cấp 5 năm quyền sử dụng nhưng chỉ hai năm được độc quyền.
Trong khi đó, Google, Amazon và Microsoft cũng nhăm nhe thâu tóm Hulu với nhiều động thái khác nhau. Tuy nhiên, Microsoft đã sớm từ bỏ cuộc chạy đua này.
Trong vài năm gần đây, Apple đã thực hiện một số thương vụ thâu tóm lớn mà có thể kể đến là vụ mua lại mạng lưới quảng cáo di động Quattro Wireless với giá 275 triệu USD và hãng sản xuất bán dẫn Intrinsity với giá 121 triệu USD. Cả hai phi vụ mua lại này đều diễn ra trong năm 2010.

Bạn có tố chất để làm CEO không?

0 nhận xét





(Dân trí) - Không phải ai cũng có thể trở thành CEO và không có một công thức cụ thể để đánh giá một CEO tiềm năng. Tuy nhiên, 5 tiêu chuẩn dưới đây thường được sử dụng để kiểm chứng cho khả năng của một CEO. Hãy xem bạn có thỏa mãn chúng hay không:


Một CEO phải biết đặt lợi ích của công ty lên trước cái tôi cá nhân của mình.

Bạn có phải là một nhà lãnh đạo?

Trước tiên, một CEO phải là một nhà lãnh đạo. Bạn phải có con mắt kinh doanh và đảm bảo rằng nhân viên hiểu họ cần hoàn thành những gì. Cụ thể hơn, một nhà lãnh đạo phải có năng lực biến các dự án trên giấy thành thực tế, đồng thời khuyến khích nhân viên cống hiến hết khả năng của họ.

Bạn có khả năng “ nhìn xa trông rộng” không?

CEO phải có khả năng nhìn bao quát toàn cảnh cũng như nắm bắt từng khía cạnh nhỏ của một vấn đề. Từ đó, hình thành một chiến lược khả thi để công ty luôn đi đầu trong lĩnh vực chứ không phải cố gắng để bắt kịp các công ty khác.

Bạn có thích giải quyết vấn đề?

Bạn phải có khả năng nhanh chóng phát hiện ra vấn đề nào cần quan tâm và vấn đề có thể bỏ qua. Sau đó, tập trung giải quyết những vấn đề trọng tâm. Là người lãnh đạo, bạn chỉ có thể “ thở phào nhẹ nhõm” khi vấn đề đã được khắc phục.

Bạn có biết kiềm chế cái tôi cá nhân?

Một CEO phải biết đặt lợi ích của công ty lên trước cái tôi cá nhân của mình. Thực ra, nhiều nhà doanh nghiệp thích thể hiện bản thân và được chú ý, nhưng điều đó chỉ được chấp nhận khi công ty đã có tiếng trên thị trường và PR cho bản thân đi liền với PR cho công ty. Còn khi công ty mới được thành lập, bạn cần bỏ qua cái sĩ diện cá nhân để cống hiến cho công ty.

Bạn có am hiểu về tài chính?

Tất nhiên, CEO phải có sự tinh thông và hiểu biết sâu rộng về tài chính chứ không chỉ những báo cáo kế toán đơn giản. Bạn phải có khả năng phân tích các con số để dự báo xu hướng, xác định các chướng ngại vật và tránh để chúng xảy ra.

Còn nhiều đặc điểm khác của một CEO như có khả năng xây dựng chiến lược tốt, làm việc ăn ý với người khác, biết cách giao việc hiệu quả… Tuy nhiên, nếu thỏa mãn 5 tiêu chuẩn trên, bạn có thể tích lũy những kỹ năng khác để trở thành một CEO xuất sắc và thành công.

15 du thuyền đắt nhất thế giới

0 nhận xét




VNEXPESS-TỶ PHÚ ABRAMOVICH SỞ HỮU TỚI 2 CHIẾC VỚI TỔNG GIÁ TRỊ GẦN 1 TỶ USD NHƯNG VẪN CHƯA BẰNG MỘT PHẦN TƯ DU THUYỀN BẰNG VÀNG RÒNG CỦA DOANH NHÂN NGƯỜI MALAYSIA.

1. Le Grand Bleu

Chủ sở hữu: Eugene Schvidler
Độ dài: 112,8m
Trị giá: 90 triệu USD
Tỷ phú Nga Roman Abramovich đã tặng chiếc Le Grand Bleu này cho người bạn và cũng là đối tác kinh doanh Eugene Schvidler của mình. Du thuyền này đi vào hoạt động năm 2000 và được vận hành bởi động cơ Wärtsilä 3.600 mã lực.

2. Tatoosh

Chủ sở hữu: Paul Allen
Độ dài: 126,8m
Trị giá: 100 triệu USD
Paul Allen là đồng sáng lập Tập đoàn Microsoft. Chiếc du thuyền này được Paul rao bán từ năm 2010 nhưng hiện vẫn chưa ai mua.

3. Maltese Falcon

Chủ sở hữu: Elena Ambrosiadou
Độ dài: 88,1m
Trị giá: 120 triệu USD
Ambrosiadou là đồng sáng lập Quỹ kiểm toán tài sản IKOS có trụ sở tại London. Hiện chiếc Maltese Falcon đang là du thuyền buồm lớn nhất thế giới, trong khi những du thuyền còn lại trong danh sách này đều là loại chạy động cơ. Maltese Falcom có 5 phòng chính và một tàu ngầm.

4. Pelorus

Chủ sở hữu: Roman Abramovich
Độ dài: 114,3m
Trị giá: 130 triệu USD
Tỷ phú Nga đang sở hữu CLB bóng đá Chelsea và công ty đầu tư Millhouse LLC. Theo thông tin không chính thức, du thuyền Pelorus có 40 thành viên thủy thủ đoàn, tất cả đều là cựu quân nhân từng phục vụ trong lực lượng đặc nhiệm của Anh. Ông chủ hào phóng Abramovich còn cho các ngôi sao bóng đá của mình mượn Pelorus vào tuần trăng mật của họ.

5. Eos

Chủ sở hữu: Barry Dillon và Diane von Furstenberg
Độ dài: 82,6m
Trị giá: 150 triệu USD
Eos cũng là một du thuyền buồm, tuy có độ dài lớn hơn chiếc Maltese Falcon nhưng chủ yếu là do dầm neo buồm, các thông số khác đều bé hơn so với Falcon. Phía đầu của Eos là tượng điêu khắc Diane von Furstenberg do nghệ sĩ gốc Việt tên Ánh Dương thực hiện.

6. Octopus

Chủ sở hữu: Paul Allen
Độ dài: 125,9m
Trị giá: 200 triệu USD
Hầu hết những siêu du thuyền đều có một tàu ngầm và một chiếc trực thăng thì "Bạch tuộc" sở hữu tới hai chiếc mỗi loại. Ngoài ra, Octopus còn sở hữu thêm một tàu ngầm điều khiển chuyên dùng để khám phá đáy đại dương.

7. Ecstasea

Chủ sở hữu: hiện không rõ tên người sở hữu, nhưng chủ cũ chính là Roman Abramovich
Độ dài: 85,9m
Trị giá: 200 triệu USD
Đây là du thuyền lớn nhất từng được sản xuất bởi Tập đoàn Feadship. Tập đoàn Hà Lan này gồm 2 công ty đóng tàu và một công ty chuyên về động cơ hàng hải. Năm 2004, Roman Abramovich đã mua Ecstasea.

8. Al Salamah

Chủ sở hữu: Hoàng tử Sultan bin Abdul Aziz kiêm Bộ trưởng Quốc phòng Ảrập Xêút
Độ dài: 139.3m
Trị giá: 200 triệu USD
Al Salamah có đầy đủ những thứ mà các du thuyền hạng sang khác có, nhưng đặc biệt hơn với một bể bơi trong phòng mái bằng kính.

9. Rising Sun

Chủ sở hữu: David Geffen
Độ dài: 138m
Trị giá: trên 200 triệu USD
Rising Sun từng thuộc sở hữu của Larry Ellison, CEO của Oracle. Du thuyền gồm 82 phòng, một sân bóng rổ, một rạp chiếu phim. Đây là một phần của cuộc cạnh tranh giữa Ellison và Paul Allen, sở hữu chiếc Octopus.

10. Lady Moura

Chủ sở hữu: Nasser al-Rashid
Độ dài: 104,9m
Trị giá: 210 triệu USD
Nasser al-Rashid là một thương gia người Saudi và là cố vấn cho Hoàng gia nước này. Lady Moura có một bãi tắm ngay trên khoang tàu. Thực tế đây là một nền thủy lực được bao phủ bởi cát có khả năng hạ xuống dưới mực nước biển để khách có thể tắm nắng, bơi và cảm giác như đang ngồi trên bãi biển.

11. Al Mirqad

Chủ sở hữu: Sheikh Hamad bin Jassim bin Jaber Al-Thani
Độ dài: 133,2m
Trị giá: 250 triệu USD
Sheikh Hamad là Thủ thướng Qatar. Nội thất xa hoa chính là điểm nổi bật nhất của du thuyền này, ví như những tấm pha lê được cắt thủ công dùng làm cầu hang hay bộ sưu tập nghệ thuật của nghệ sĩ điêu khắc kính người Mỹ Dale Chihuly.

12. Al Said

Chủ sở hữu: Quốc vương Oman - Qoobas bin Said al Said
Độ dài: 154,8m
Trị giá: khoảng 200 triệu đến 300 triệu USD
Đây là du thuyền "kín tiếng" nhất thế giới. Ngay từ khi còn trong xưởng năm 2007, Al Said được gọi với tên mã là Dự án Hoa hướng dương. Ngoài bức ảnh chụp phía ngoài, mọi chi tiết khác đều không được tiết lộ.

13. Dubai

Chủ sở hữu: Quốc vương Dubai - Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum
Độ dài: 160m
Trị giá: 350 triệu USD
Sheikh Mohammed đồng thời là Thủ tướng của Các tiểu vương quốc Ảrập (UAE). Chiếc Dubai có một sân đỗ cho trực thăng Blackhawk, một gara tàu ngầm và đã từng là du thuyền lớn nhất, đắt nhất thế giới trước khi chiếc Eclipse của tỷ phú Roman Abramovich ra đời.

14. Eclipse

Chủ sở hữu: Roman Abramovich
Độ dài: 162,5m
Trị giá: 800 triệu USD
Siêu du thuyền này có cả hệ thống phòng thủ chống tên lửa, lá chắn laser chống các tay săn ảnh có khả năng quét tất cả các máy ảnh gần khu vực và phóng tia laser vào ống kính máy ảnh gây cháy ảnh.

15. History Supreme

Chủ sở hữu: một doanh nhân Malaysia giấu tên, nhiều khả năng là Robert Kuok
Độ dài: không rõ
Trị giá: 4,8 tỷ USD
Không có được những hệ thống "hoành tráng" như Eclipse nhưng History Supreme lại được thiết kế bằng xương khủng long bạo chúa, đá thiên thạch và mạ hơn 100 tấn kim loại quý như vàng và platinum khiến giá của nó trở nên ngất ngưởng

Apple đã có thể xưng “vương”?

0 nhận xét



apple-ipad.jpg

ICTnews - Những gì Apple đang làm thậm chí còn xuất sắc hơn nhiều những gì chúng ta nhìn thấy và đang bước dài trên con đường chiếm lĩnh phân khúc thị trường quan trọng: máy tính bảng.
Con đường riêng của Apple
Chỉ riêng ngày 20/7, Apple đã đưa ra nhiều thông tin đáng lưu ý cả về kết quả kinh doanh lẫn sản phẩm mới.
Doanh thu hàng quý của Apple đã vượt con số 28 tỉ USD, đạt lợi nhuận trên 3 tỉ USD (tăng vọt 125% so với cùng kì năm 2010). Ngoại trừ lượng bán máy nghe nhạc iPod giảm khoảng 20%, các thiết bị khác của Apple vẫn đang ngày càng được ưa chuộng khi có tới 20 triệu điện thoại iPhone, gần 4 triệu máy tính Mac và 9 triệu máy tính bảng iPad được bán ra. Tuy nhiên, lượng bán iPod sụt giảm không phải là dấu hiệu đáng báo động với tình hình các thiết bị tích hợp tính năng nghe nhạc (như iPhone) đang “ăn” sang thị trường máy chơi nhạc độc lập như hiện nay.
Về sản phẩm, Apple cũng vừa tung ra MacBook Air dựa trên nền tảng Sandy kết hợp cổng kết nối tốc độ cao Thunderbolt, Mac Mini (không có ổ đĩa quang) và tất nhiên, đều chạy hệ điều hành X Lion cũng được ra mắt cùng ngày. OS X Lion đánh dấu điểm cuối cùng trong gói phần mềm OS của Apple, đồng thời có thể là điểm khởi đầu cho một xu hướng mới. Các tạp chí công nghệ hàng đầu đều đánh giá cao những cải tiến của OS X Lion như tự động khôi phục ngay tức thời, AirDrop – cho phép chia sẻ tài liệu giữa các máy Mac dựa vào các mạng lưới khác nhau và giao diện người dùng vô cùng thân thiện.
Việc đưa ra hơn một sản phẩm có vẻ là quá nhiều đối với một công ty. Tuy nhiên, điều này như một sự báo hiệu vẫn còn những điều lớn hơn và tốt hơn còn chờ đợi Apple phía trước. Apple thực sự khiến các chuyên gia tin rằng, hãng đang đi theo cách riêng để phá vỡ mọi quy tắc trong lịch sử công nghệ. Nói một cách đơn giản, Apple đã giành chiến thắng tuyệt đối trong cuộc chiến máy tính bảng.
iPad – “quyền trượng” của Apple
Hãy nhìn lại doanh số bán hàng gần đây của Apple: Apple đã bán ra 9 triệu iPad trong quý 3, 7 triệu iPad trong quý 1 và hơn 5 triệu trong quý 2 (các quý trong năm tài chính). Trong khi đó, lượng doanh số toàn bộ máy tính bảng Yankee ước tính năm 2011 chỉ đạt hơn 18 triệu máy. Thậm chí nếu Yankee có điều chỉnh mức dự báo của mình, thông điệp ở đây cũng rất rõ ràng: doanh số toàn bộ máy tính bảng bằng với doanh số iPad.
Tất nhiên, không thể không tính tới sự tồn tại của những nhãn hàng khác. Tuy nhiên, nếu Apple bán ra 15 triệu iPad trong năm 2010 và tổng lượng ước tính của IDC chỉ dừng ở mức 18 triệu, ảnh hưởng của những máy tính bảng còn lại thực sự như thế nào?
Tính tới thời điểm giữa 2011, các hãng như HP, Toshiba và Lenovo đã đưa ra khá nhiều lựa chọn mới cho khách hàng, nhưng dù thế nào, iPad vẫn chiếm lĩnh thị trường máy tính bảng tại Mỹ. Phần còn lại của thị trường bị bao vây bởi nhiều nhà sản xuất khác, phần lớn dựa vào hệ điều hành Android và cung cấp những trải nghiệm không đồng nhất. Thêm vào đó, nền tảng Android vẫn chưa có những ứng dụng chuyên biệt cho máy tính bảng để có thể theo kịp lượng ứng dụng khổng lồ trên App Store của Apple.
Vị trí dẫn đầu trong thị trường máy tính bảng của Apple sắp chuyển thành ngọn núi lớn thử thách tất cả mọi người.
Du Lam